人人都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，華天星海教育集團(tuán)再次走在前列。
8月27日，華天星海教育集團(tuán)與北森公司正式舉行EHR系統(tǒng)（電子化人力資源管理系統(tǒng)）項(xiàng)目啟動會，宣布將通過數(shù)字化手段，全面升級人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同管理，邁向“智慧管理”的新階段。
演示北森EHR系統(tǒng)
華天星海教育集團(tuán)董事長陳星海
華天星海教育集團(tuán)董事長陳星海表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是必答題。這不僅僅是集團(tuán)在人力資源管理上的一次技術(shù)升級，而是一次真正意義上的“管理革命”，實(shí)現(xiàn)人才管理智能化、數(shù)字化，讓數(shù)據(jù)“活起來”，真正讓技術(shù)為管理賦能，讓教育教學(xué)提質(zhì)增效。
打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
華天星海教育集團(tuán)人力服務(wù)中心總監(jiān)蘇仁敏介紹，隨著集團(tuán)越做越大，員工越來越多，原來的管理模式需要升級換代——信息不互通、流程繁瑣、協(xié)同效率不高、溝通成本高，引入北森EHR系統(tǒng)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面“發(fā)力”！
9月29日，該系統(tǒng)將在華天星海教育集團(tuán)正式上線，將聚焦“數(shù)字驅(qū)動管理升級”和“效能助推業(yè)務(wù)飛躍”兩大板塊，助力集團(tuán)打通招聘、人事、績效、數(shù)據(jù)分析等核心模塊，構(gòu)建一個“信息共享+決策支持+員工服務(wù)”三位一體的智能平臺。
同時，以企業(yè)微信為入口，打造全流程項(xiàng)目管理體系，真正實(shí)現(xiàn)“一個項(xiàng)目、一套數(shù)據(jù)、全程在線”的協(xié)作模式，告別重復(fù)溝通、數(shù)據(jù)混亂的老大難問題，做到降本增效，管理更加科學(xué)。
老師也有了電子“成長檔案”
這是一套完整覆蓋教職員工“全生命周期”的數(shù)字化解決方案。在該系統(tǒng)里，老師們一人一個賬號， 將對老師的課堂教學(xué)、培訓(xùn)提升、業(yè)績考核、發(fā)展晉升等進(jìn)行“畫像”，形成類似學(xué)生成長檔案的大數(shù)據(jù)報(bào)告，完整記錄老師的教育教學(xué)和職業(yè)成長。
雙方牽手合作，為教育賦能
該系統(tǒng)主要包括三大模塊：
組織人事：動態(tài)記錄員工檔案、靈活調(diào)整組織架構(gòu)，實(shí)時更新員工信息，像“智能花名冊”一樣隨時可查可控，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控。
組織績效：設(shè)定KPI，定期評估反饋，讓目標(biāo)更清晰、執(zhí)行更到位，關(guān)鍵指標(biāo)線上跟蹤，以便提前發(fā)現(xiàn)問題，快速應(yīng)對，不用等到年終總結(jié)時才復(fù)盤。
數(shù)據(jù)洞察：內(nèi)置分析模型，人才流失、編制超標(biāo)等問題提前預(yù)警，讓管理者真正實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話，靠系統(tǒng)管人”。
AI加持，人人都有一個“智能助理”
華天星海教育集團(tuán)這波數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不光“高大上”，還特別“接地氣”。智慧管理平臺能實(shí)時同步預(yù)約、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、設(shè)備聯(lián)動，減少大量無效溝通，讓教職員工把更多精力放在教育教學(xué)質(zhì)量、課程建設(shè)和品格育人上，換句話說，就是“管理更智慧，辦公更高效”。
項(xiàng)目啟動會現(xiàn)場
更有意思的是，系統(tǒng)的AI生產(chǎn)力平臺將為每個教職員工配備一個智能助手，代辦提醒、數(shù)據(jù)查詢、流程發(fā)起——全部一句話搞定！
華天星海教育集團(tuán)是成都一家集全日制學(xué)校、學(xué)前教育、學(xué)科培訓(xùn)于一體的知名教育集團(tuán)，擁有新川外國語學(xué)校、柏林陽光幼兒園、星海培訓(xùn)學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)，教職員工上千人。（賴波）
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